 |
برنامه ريزي استراتژيك |
 |
دوره آموزش اینترنتی برنامه ریزی استراتژیک
|
مشخصات دوره
|
|
|
نام دوره
|
برنامه ريزي استراتژيك
|
|
|
محتوا
|
- 6 درس
- 6 كوييز
- 2 فيلم
- 6 كارگاه
|
|
|
استاد دوره
|
دكتر وفا غفاريان
|
|
|
مدت
|
20 هفته ( معادل 40 ساعت حضوري)
|
|
|
شهريه
|
180 هزار تومان
|
|
|
تخفیف
|
برای دوره های اختصاصی سازما نها 20%
|
|
|
گواهينامه
|
سازمان مديريت صنعتي
|
| |
|
|
در این دوره، مفاهیم و الگوهای مهمی از استراتژی و برنامه ريزي استراتژیک ارائه می شود و دانش پژوهان می آموزند که :
- محيط سازمان چيست و چه اثري بر روي استراتژي سازمان دارد؟
- چه الگوهايي براي تشريح محيط سازمان وجود دارد؟
- چگونه ميزان پاسخگويي سازمان به محيط در مقايسه با رقبا ارزيابي مي شود؟
- نقاط قوت و ضعف سازمان چيستند؟
- شایستگی کلیدی چیست و چگونه به مزیت رقابتی تبدیل می شود؟
- شايستگيهاي كليدي چه نقشي در موفقيت استراتژي دارند؟
- چگونه نقاط قوت و ضعف سازمان در مقايسه با رقبا ارزيابي مي شوند؟
- چه ابزاري براي تلفيق داده هاي محيطي و سازماني و خلق استراتژي وجود دارد؟
- چگونه مناسب ترين استراتژي براي سازمان انتخاب مي شود؟
در اين دوره سه هدف كلى دنبال مى شود،
- اولين هدف، آشنايى با مفاهيم اساسى، الگوها و تعاريف استراتژى برنامه ريزي استراتژيك است اين امر از طريق CD چند رسانه ای انجام می پذیرد. اینها مطالب مهمی هستند که دیدگاه مدیران نسبت به کسب وکار را توسعه داده و قابلیتهای فکری آنان را تقویت می کنند. این قابلیتها نه تنها برای محیط شغلی، بلکه حتی برای زندگی شما نیز مفید است.
- هدف دوم، توسعه مهارت بكارگيري روشهاي برنامه ريزي استراتژیك است. برای این هدف کارگاههای مدیریتی پیش بینی شده است.
- هدف سوم که توسعه بصیرت و نگرش دانش پژوهان نسبت به مسائل واقعی کسب و كار است از طریق تحلیل CASE هاي مديريتي به صورت فيلم و مقاله دنبال می شود.در هر مرحله از کار علاوه بر امکان سوال و جواب بین استاد و دانش پژوه با انجام کوئیزها، از درک صحیح مطالب توسط دانش پژوهان اطمینان حاصل می شود.
|
|