دوره الكترونيكي مباني مديريت پروژه

Prime Project Management^TM Fundamentals

شركت مگفا با داشتن نمايندگي انحصاري شركت ايرلندي PrimeLearning، بومي‌سازي و ارائه دوره‌هاي الكترونيكي مهارتي كسب و ‌كار اين شركت را در ايران به عهده دارد. اولين دوره الكترونيكي بومي‌سازي شده از اين مجموعه، دوره "مباني مديريت پروژه" است كه به‌طور هم‌زمان به دو زبان فارسي و انگليسي ارائه مي‌شود. اين دوره مطابق با استاندارد PMBOK بوده و كاربران آن پس از پايان دوره و گذراندن آزمون آن مي‌توانند مدرك بين‌المللي دوره را توسط شركتPrimeLearning  كسب كنند.

دوره مبانی مديريت پروژه، اساس شروع, برنامه‌ريزی و اجرای موفق پروژه‌ها را در هر اندازه و محدوده‌ای ارائه می‌‌نمايد. اين مراحل روشن و ساده, تجربه يادگيری پويايی برای افراد حرفه‌ای با تجربه مديريتی کم يا فاقد تجربه و هم‌چنين برای افرادی با تجربه متوسط از جمله رهبر يا عضو يک تيم پروژه, ايجاد می‌کند. ارتقای کيفيت در ارائه و هم‌چنين ارتقاء نگرش و احساس جديد نسبت به اين دوره‌ها, تجربه يادگيری الکترونيکی را بهبود مي‌بخشد.

 دوره الكترونيكي "مباني مديريت پروژه" 20 ساعت آموزش كاربردي- تخصصي را در بر داشته و سر فصل‌هاي آن مشتمل بر موارد زير است:

•·         شروع پروژه

• 1. مروري بر مديريت پروژه
• 2. آغاز پروژه

•·          برنامه‌ريزی پروژه

• 3. برنامه‌ريزي محدوده پروژه
• 4. برنامه‌ريزي فعاليت‌هاي پروژه
• 5. برنامه‌ريزي هزينه‌هاي پروژه

•·         اجرای پروژه

• 6. اجراي پروژه
• 7. كنترل پروژه
• 8. اتمام پروژه

دوره مبانی مديريت پروژه، بينش‌های ارزشمندی را ارائه نموده و بهترين روش‌هاي اجرايي را برای افراد در همه سطوح تخصصي که در پروژه‌ها مشاركت داشته يا آن‌ها را رهبری می‌کنند (مديران پروژه، اعضای تيم، مديران برنامه و كارشناسان پشتيبانی تخصصي)، توصيه می‌کند.

دوره الكترونيكي مديريت پروژه پيشرفته

    Prime Project Management^TM Professional 

دوره مديريت پروژه پيشرفته، سطح پيشرفته‌اي از فنون هماهنگي در حيطه سازمان‌دهي، مديريت منابع، تضمين كيفيت و ارتباطات درون و برون گروهي را معرفي مي‌نمايد. محتوای دوره بر اساس 9 حوزه دانش مديريت پروژه‌ي تعريف شده توسط سازمان مديريت پروژه (PMI)  تهيه شده است. اين دوره براي مديران پروژه مجرب و اعضاي گروه آنان، تجربه‌ آموزشي پويايي را فراهم كرده و مهارت‌هاي حرفه‌اي آنان را تقويت مي‌نمايد. خصوصاً آخرين درس اين دوره آموزشي، مجموعه‌اي غني از نمونه آزمون‌هاي تعريف شده توسط  (PMBOK)  Project Management Body of Knowledge را فراهم مي‌نمايد و براي كساني كه مايل به گذراندن موفقيت‌آميز آزمون PMP  باشند، بسيار مفيد است.

دوره الكترونيكي "مديريت پروژه پيشرفته" 46 ساعت آموزش كاربردي- تخصصي را در بر داشته و سر فصل‌هاي آن مشتمل بر موارد زير است:

•·         سازماندهی پروژه‌های مؤثر

• 1. مديريت يكپارچه‌سازي
• 2. مديريت محدوده پروژه
• 3. مديريت زمان I
• 4. مديريت زمان II

•·         مديريت کيفيت و منابع

• 5. مديريت هزينه
• 6. مديريت كيفيت
• 7. مديريت منابع انساني

•·         حفظ  توالي در پروژه‌ها

• 8. مديريت ارتباطات
• 9. مديريت ريسك
• 10. مديريت تداركات

•·         آمادگی برای گواهينامه

• 11. مسئوليت‌ حرفه‌اي
• 12. مرور گواهي‌نامه PMP

دوره مديريت پروژه پيشرفته، بينش‌های ارزشمندی را ارائه نموده و بهترين روش‌هاي اجرايي را برای افراد در همه سطوح تخصصي که در پروژه‌ها مشاركت داشته يا آن‌ها را رهبری می‌کنند (مديران پروژه، اعضای تيم، مديران برنامه و داوطلبين PMP)، توصيه می‌کند. در فصول مديريت پروژه پيشرفته، تكنولوژي اينترنت به شيوه‌ای به‌کار گرفته شده تا محيط يادگيری بسيار تعاملی و فردي ايجاد شود. كل دوره از ارائه مفاهيم تا تشريح فرآيندها, ترسيم سناريوهای مربوطه و سنجش درک فراگير، متخصصين را در ارائه بالا به پايين (Top-down) فنون ثابت ‌شده درگير مي‌كند. هر فصل شامل مباحثي است که فراگير را قادر می‌سازد تا به راحتی روی‌ حوزه‌هاي نيازمند بهبود مهارت‌هاي تخصصي خود تمرکز کند.